第645章 第一代民营企业家们
现在,真正的企业家其实很少,全国不会多于一百人,比如孙明凡,他的“格美空调厂”已经成为了国家最优秀的私人企业,半年来销售量达到了五千多台,孙明凡的个人财富应该能够超过千万人民币了,当然,刘琅也有大量的股份。
另外还有李经天,他的运动饮料健力保也是迅猛发展,去年一年销售额超过了三千万元,成为民族饮品第一品牌,李经天对广告宣传近乎痴迷,找了很多世界冠军为他做广告,比如“体操王子”,还有中国女排那位“铁榔头”,去年李经天也想要刘琅做广告,不过那时刘琅在美国不便回去,另外这时刘琅在国内老百姓之间的影响力比前几年已经差了很多,正所谓“江山代有才人出,一代新人换旧人”,刘琅现在已经成了“过气明星”。
不过刘琅还是跟李经天提了一些建议,首先就是要主抓产品质量,健力保这个品牌是非常深入人心的,甚至在国内,某些方面比可口可乐都要强,这在前世就可以看得出来,即便健力保这个品牌在九六年就因为产权问题逐渐没落,但直到十年后还有不少人怀念着这个品牌,毕竟它是第一个能和可口可乐等国外大品牌相抗衡的民族品牌,浓浓的民族情绪始终贯穿其中,所以这个品牌一定要保持下去。
另外一个建议就是宣传,质量再好也得宣传,尤其是在这个中国广告业还不算发达的时代,趁着市场空虚之时先将自己的品牌打出去,其实这方面健力保已经再做了,如今在电视上能看到的饮品广告最活跃的就是三家企业,可口可乐、百事可乐和健力保,三家你方唱罢我登场,两家可乐公司主打的是流行文化,健力保则主打的是民族品牌和运动活力,这也是当初刘琅给他的定位。
但这还不够,刘琅给李经天出了一个主意,就是让他多在三四线城市宣传自己的品牌,至于如何宣传刘琅也给了他建议,比如在当地雇佣宣传员进行下乡宣传,在房间地头刷广告标语等等,这种方式对可口可乐这样的公司来说简直就是在侮辱他们,但在中国绝对是一个事半功倍的办法,类似“农村包围城市”的战略,在前世的九十年代就曾出现过很多企业采用类似的宣传方式,结果让产品的销售量疯狂增长,是占领市场最有效的途径。
李经天也很听话,马上就动了手,仅仅半年时间就在广大农村撒下数千人手,用他的话来说,就是要让可乐公司陷入到“中国人民战争的汪洋大海之中”。
刘琅觉得只要健力保公司不出现战略上的问题,未来或许赶不上可乐公司,但是有可能达到红牛公司那样的规模,能走到这一步已经很好了。
除了上面两家公司以外,鲁冠军的万向集团才是刘琅最关心的企业,万向集团和华夏工业签署了合作协议,很多技术由华夏工业提供给他们,同时万向集团也能够通过华夏工业的关系买到国外一些先进的设备,一年多来万向公司有了巨大的提高,光是国外的设备就买了两套,花了一百多万元,当然,他没有这么多钱,二十万部分是贷款得来的,另外八十万刘琅借给他的,鲁冠军有些过意不去,提出让刘琅入股万向集团,刘琅也同意了,占有万向集团百分之二十的股份,他不怕这些钱打水漂,因为鲁冠军在前世就把万向集团做成了全国最大的汽车零部件企业,这一世他拥有了比前世更好的资源,相信会做的更好。
总得说来,现在国家对私营业者的重视程度应该比前世好不少,孙明凡和李经天都获得了国家授予的荣誉,什么“五一奖章”“劳动模范”等等,一面墙都挂不过来,那些私营业者基本上也都安下心来,不会担心国家再来一次“打土豪分田地”的运动。
孙明凡、李经天和鲁冠军这些人应该算是中国改革开放之后第一代的企业家了,也算是给后来人“打了样”,但他们恐怕成不了所谓的大富豪,因为那些地产大亨们还没有出现呢!
随着国家改革开放的不断深入,城市的吸引力将越来越大,尤其是首都、沪市这样的大都市如一个个黑洞一样吸引着全国各地的人,大规模的城市化进程也会随之到来,地产商们便应运而生。
事实上就在四年前刘琅在第一次见到木小虎的时候就遇见了那位王磊,他的万石集团是中国最早的一家地产公司,后来刘琅也曾向木小虎打听过对方,王磊在深市已经成立了万石集团,不过这时的万石集团还是多种经营,什么运输、粮食、地产等行业都要涉足。
这些人未来赚取的财富不是孙明凡这些人所能相比的,或许他们一块地的价钱就能比得上孙明仁几年的总销量。
刘琅曾经明确说过,他不会去做地产生意,因为他觉得,地产对于国家的贡献是无法与工业相比的,甚至两者就不在一个档次上,工业人更多的是靠着情怀,而不仅仅只是为了赚钱,他们付出了太多的精力,有的人还付出了自己的一切。
他们这些企业家是世界上最勤劳的一帮人,创业经历比起外国的那些企业家们要艰难的多,因为这些人不仅仅需要超强的个人能力和毅力,同时还要应对中国的一些陈旧的制度。
不像在美国,成立一个公司那简直是最简单不过的事情,至多两天时间就会搞定,而在现在的国内,就是成立个小卖店也需要各种手续,繁琐的让人生怖。
如孙明凡、李经天以及鲁冠军这些人无不是千锤百炼才脱颖而出,尤其是搞工业的孙明凡和鲁冠军,他们兢兢业业任劳任怨,但是得到的回报却很少,起码跟那些地产企业相比差得太远了,正如当初刘琅在沪市听到的那句话:上辈子造孽这辈子才搞工业,在某些方面来说也有一定的道理。
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另外还有李经天,他的运动饮料健力保也是迅猛发展,去年一年销售额超过了三千万元,成为民族饮品第一品牌,李经天对广告宣传近乎痴迷,找了很多世界冠军为他做广告,比如“体操王子”,还有中国女排那位“铁榔头”,去年李经天也想要刘琅做广告,不过那时刘琅在美国不便回去,另外这时刘琅在国内老百姓之间的影响力比前几年已经差了很多,正所谓“江山代有才人出,一代新人换旧人”,刘琅现在已经成了“过气明星”。
不过刘琅还是跟李经天提了一些建议,首先就是要主抓产品质量,健力保这个品牌是非常深入人心的,甚至在国内,某些方面比可口可乐都要强,这在前世就可以看得出来,即便健力保这个品牌在九六年就因为产权问题逐渐没落,但直到十年后还有不少人怀念着这个品牌,毕竟它是第一个能和可口可乐等国外大品牌相抗衡的民族品牌,浓浓的民族情绪始终贯穿其中,所以这个品牌一定要保持下去。
另外一个建议就是宣传,质量再好也得宣传,尤其是在这个中国广告业还不算发达的时代,趁着市场空虚之时先将自己的品牌打出去,其实这方面健力保已经再做了,如今在电视上能看到的饮品广告最活跃的就是三家企业,可口可乐、百事可乐和健力保,三家你方唱罢我登场,两家可乐公司主打的是流行文化,健力保则主打的是民族品牌和运动活力,这也是当初刘琅给他的定位。
但这还不够,刘琅给李经天出了一个主意,就是让他多在三四线城市宣传自己的品牌,至于如何宣传刘琅也给了他建议,比如在当地雇佣宣传员进行下乡宣传,在房间地头刷广告标语等等,这种方式对可口可乐这样的公司来说简直就是在侮辱他们,但在中国绝对是一个事半功倍的办法,类似“农村包围城市”的战略,在前世的九十年代就曾出现过很多企业采用类似的宣传方式,结果让产品的销售量疯狂增长,是占领市场最有效的途径。
李经天也很听话,马上就动了手,仅仅半年时间就在广大农村撒下数千人手,用他的话来说,就是要让可乐公司陷入到“中国人民战争的汪洋大海之中”。
刘琅觉得只要健力保公司不出现战略上的问题,未来或许赶不上可乐公司,但是有可能达到红牛公司那样的规模,能走到这一步已经很好了。
除了上面两家公司以外,鲁冠军的万向集团才是刘琅最关心的企业,万向集团和华夏工业签署了合作协议,很多技术由华夏工业提供给他们,同时万向集团也能够通过华夏工业的关系买到国外一些先进的设备,一年多来万向公司有了巨大的提高,光是国外的设备就买了两套,花了一百多万元,当然,他没有这么多钱,二十万部分是贷款得来的,另外八十万刘琅借给他的,鲁冠军有些过意不去,提出让刘琅入股万向集团,刘琅也同意了,占有万向集团百分之二十的股份,他不怕这些钱打水漂,因为鲁冠军在前世就把万向集团做成了全国最大的汽车零部件企业,这一世他拥有了比前世更好的资源,相信会做的更好。
总得说来,现在国家对私营业者的重视程度应该比前世好不少,孙明凡和李经天都获得了国家授予的荣誉,什么“五一奖章”“劳动模范”等等,一面墙都挂不过来,那些私营业者基本上也都安下心来,不会担心国家再来一次“打土豪分田地”的运动。
孙明凡、李经天和鲁冠军这些人应该算是中国改革开放之后第一代的企业家了,也算是给后来人“打了样”,但他们恐怕成不了所谓的大富豪,因为那些地产大亨们还没有出现呢!
随着国家改革开放的不断深入,城市的吸引力将越来越大,尤其是首都、沪市这样的大都市如一个个黑洞一样吸引着全国各地的人,大规模的城市化进程也会随之到来,地产商们便应运而生。
事实上就在四年前刘琅在第一次见到木小虎的时候就遇见了那位王磊,他的万石集团是中国最早的一家地产公司,后来刘琅也曾向木小虎打听过对方,王磊在深市已经成立了万石集团,不过这时的万石集团还是多种经营,什么运输、粮食、地产等行业都要涉足。
这些人未来赚取的财富不是孙明凡这些人所能相比的,或许他们一块地的价钱就能比得上孙明仁几年的总销量。
刘琅曾经明确说过,他不会去做地产生意,因为他觉得,地产对于国家的贡献是无法与工业相比的,甚至两者就不在一个档次上,工业人更多的是靠着情怀,而不仅仅只是为了赚钱,他们付出了太多的精力,有的人还付出了自己的一切。
他们这些企业家是世界上最勤劳的一帮人,创业经历比起外国的那些企业家们要艰难的多,因为这些人不仅仅需要超强的个人能力和毅力,同时还要应对中国的一些陈旧的制度。
不像在美国,成立一个公司那简直是最简单不过的事情,至多两天时间就会搞定,而在现在的国内,就是成立个小卖店也需要各种手续,繁琐的让人生怖。
如孙明凡、李经天以及鲁冠军这些人无不是千锤百炼才脱颖而出,尤其是搞工业的孙明凡和鲁冠军,他们兢兢业业任劳任怨,但是得到的回报却很少,起码跟那些地产企业相比差得太远了,正如当初刘琅在沪市听到的那句话:上辈子造孽这辈子才搞工业,在某些方面来说也有一定的道理。
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